襄阳恒生源汽车零部件有限公司

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  • 襄阳恒生源汽车零部件有限公司是湖北深圳工业园(襄阳)管委会招商引资的企业,襄阳恒生源汽车零部件有限公司成立于2009年4月,占地19977.8平方米。是一家为东风股份公司工程车事业部配套生产企业。,注册资本100万。现有员工93人。其中技术研制人员11人,高级职称2人,中级职称5人。公司经营范围:金属材料加工、机电产品、汽车零部件、化工产品(不含化学危险品)、汽车改装;汽车(不含小轿车)销售。从2009年下半年开始成为东风裕隆配套厂家。主要产品有汽车配件、机电产品、各类工程车、厢式车、各种特制车辆等三大系列一百多个品种。其中2010年为东风股份公司工程车事业部生产的DFA3080BL02J-9105、NJ6105S9001、NJ4110L2101、N4108Z8602改装车型在为980部,占全公司改装车的65%;为襄阳三依汽车改装有限公司改装以上车型为750部,占全公司改装车的35%。   公司占地40亩,厂房11000m²。公司的生产设备50多台套,大型机械设备13套,2500数控剪板机3台,2500机械剪板机2台,4000深喉口剪板机1台,6400双联动折弯机1台,2500小机械剪板机1台,1500小剪板机1台,钻铣床2台,平面磨床1台。技术及生产能力雄厚。现拥有固定资产5700多万元。 公司同时拥有一支经验丰富的管理队伍,公司法人代表、总经理田瑞先生多年从事汽车改装、汽车部件的生产经营、销售等管理工作,有丰富的理论知识和实践经验,在同行业中有很高的个人信誉度。 公司以诚信换信誉,以信誉树品牌,以品牌创效益,一贯坚持质量高于利润,服务重于利润的方针。产品优质,价格合理,服务优良,备受用户特别是东风股份公司工程车事业部的赞许和好评。公司围绕市场,积极转换机制、以顾客需求为宗旨,坚持持续改进,建立质量体系,以实现与国际接轨,将公司建成适合市场的具有综合竞争力的一流企业。公司将竭诚为广大顾客提供优质满意的服务。   公司为了更健康的发展和长期着想,同时扩大经营规模,更好服务东风公司,已在深圳工业园区新征土地40亩,建造现代标准化工业厂房11000m²,综合办公楼5000m²。计划投资大型设备16台套,小型机械设备70台套。预计投资总额6500万元,使公司整体经济实力登上一个崭新台阶。新厂区建成投产后,产品结构轻重调配,市场份额迅速扩大,形成生产一代,储备一代,研制一代的良性循环。生产能力从现在的年改装1500辆份提高到8000辆份,年销售收入达9000万元左右,年实现利税达950万左右。提高了公司的生产能力、产品质量和竞争实力,为公司可持续发展打下了良好的基础。   公司的经营理念是以发展为主题,以改革创新为动力,以调整产品结构为主线,以增效和提高投资收益为根本出发点。归纳为八个字,即发展、创新、调整、增效。   1、发展------首先是用发展的观念去指导我们的经营工作,用发展的思维分析、判断问题,用发展的眼光去观察、决策问题,用发展的办法解决前进中的矛盾和困难。其次要有明确的发展思路和目标,即把规模做大,把产品做精,把市场做宽,把效益做好,把企业做强做长。使公司的能力大幅增强,事业快速发展。   2、创新-------首先是体制创新,即企业的经营体制实现根本变革,完全独立的企业法人制度基本形成;二是制度创新,即建立健全适合企业发展的各项规章制度,使之有章可循,有法可依;三是管理创新,引进一些新的管理理念和管理手段;四是技术创新。其一,新设备的引进导入方面,充分考虑技术含量因素。其二,在工装制作方面采用一些先进的工艺技术和产品制作方法。   3、调整-------第一,调整经营思路,树立“以利润换效益,以效益树品牌,以品牌创效益”的经营理念。实行“三个转变”,即工作中心由“以效益为中心”向“以用户为中心”转变。这是因为企业的整体价值只有通过员工为用户创造价值来实现。工作重点由“生产领域”向“市场和服务领域”转变。全体员工由“对上司负责”向“对用户负责”转变。这是因为我们的货币支票是用户开给我们的。第二,调整产品结构,实现“三个转移”,即向专业化、市场化转移,向大而精转移,向总成化转移。   4、增效———增加项目,增加产品,增加产值,增加销售,增加效益,增加投资收益率,实现跨越式发展。   我们的企业精神,即“创业、创优、创新”。   创业———继续发扬顽强拼搏、艰苦奋斗的精神,这种精神是我们企业从小到大,从弱到强,发展壮大的宝贵财富。   创优———不断进取,勇攀高峰,要向更高、更快、更好的方面努力,用高标准要求自己,用高标准检验工作。创优是一个系统工程,它不仅包括产品,还包括我们的环境,我们的管理,我们的资源。我们的目标向品牌经营方面发展。   创新———敢于否决自己,敢于探索、吸收和采用利于企业发展的新观念、新模式、新方法、新手段,凡是有利于企业发展的模式、方法、手段都可以尝试和运用。   我们的口号就是:改装精品,打造品牌。出精品,创品牌,不能成为一句空洞的口号。它需要我们脚踏实地的去想、去做,没有精品意识,没有品牌意识,企业是做不好的。我们的管理理念是:精心、精细、精品。
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